Pontos Groupin kestävyystyö
Pontos Group panostaa sosiaalisesti, ekologisesti ja taloudellisesti kestäviin sijoituksiin, toimintoihin ja kumppanuuksiin. Tiedostamme, että kestävät käytännöt ovat elintärkeitä ympäristön sekä yhteisöjen hyvinvoinnin kannalta. Ne tukevat pitkäaikaista arvonluontia, joka on liiketoimintamme ytimessä.
Olemme sitoutuneet
- tekemään sijoituksia, jotka noudattavat sijoitusstrategiamme kestävyysperiaatteita ja kehittämään olemassa olevia portfolioyhtiöitämme niiden mukaisesti
- ilmastonmuutoksen hidastamiseen vähentämällä kasvihuonekaasupäästöjä ja energiankulutusta kussakin sijoituksessamme ja omassa toiminnassamme
- harjoittamaan liiketoimintaa tavalla, joka luo kestävää yhteiskunnallista arvoa ja kunnioittaa ihmisoikeuksia
- noudattamaan hyvää hallintotapaa toiminnassamme ja edistämään sitä portfolioyhtiöissämme.
Kestävyystyömme kohokohtia 2025
Vaikuttavuutemme ympäristövastuun ja sosiaalisen vastuun edistämisessä sekä hyvän hallintotavan osalta
Pontos on tehnyt vaikuttavuusanalyysin kestävyysteemoistaan ja määritellyt sen perusteella suorituskykymittariston (Key Performance Indicators, KPI’s), joka mittaa vaikuttavuuttamme ympäristövastuun, sosiaalisen vastuun ja hyvän hallintotavan osalta. Tätä työtä on pohjustanut Pontoksen toiminnan vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien analysointi.
Vaikuttavuuden näkökulmasta ympäristövastuun mittarit ovat meille merkityksellisimpiä, ja siihen osa-alueeseen lisättiinkin kaksi uutta mittaria: luonnon monimuotoisuus ja luontojalanjälki sekä vastuullisen rakentamisen ohjeiston noudattaminen. Sosiaalisen vastuun ja hallinnon osa-alueiden mittaristoja supistettiin.
Ympäristövastuu
Kiinteistö- ja pääomasijoittajana Pontoksella on suuri vastuu vähentää sijoituskohteidensa ympäristövaikutuksia. Kiinteistö- ja rakennusala on merkittävä kasvihuonekaasupäästöjen tuottaja. Kiinteistöjen elinkaaren aikaiset hiilidioksidipäästöt koostuvat sekä käytönaikaisista päästöistä että rakentamiseen ja materiaalien tuotantoon liittyvistä päästöistä. Merkittävin osa päästöistä syntyy rakennuksen energiankäytöstä, kuten lämmityksestä, jäähdytyksestä ja valaistuksesta.
Hallinnoimme aktiivisesti kiinteistö- ja pääomasijoituksia, joissa meillä on aktiivinen rooli hiilijalanjälkeen vaikuttavissa päätöksissä.
| Painotusalue | Lähestymistapamme | Avainmittarit (KPI:t) |
|---|---|---|
| Kasvihuone-kaasupäästöjen vähentäminen | Keskitymme kaikkien portfolioyhtiöidemme ja konsernipalvelujen päästöjen vähentämiseen. Seuraamme portfoliomme hiilijalanjälkeä ja laskemme kasvihuonekaasupäästöt kaikkien sijoitusten ja oman toimintamme osalta. Päästölaskentamme perustuu GHG-protokollaan. | • Hiilijalanjälki eli CO2-päästöjen määrä (scope 1, 2 ja 3) • Prosenttiosuus portfolioyhtiöistä ja rahastomanagereista, jotka laskevat scope 1-, 2- ja 3 -päästöt |
| Energian-kulutuksen vähentäminen | Mittaamme portfolioyhtiöidemme ja oman toimintamme energian kulutusta sekä muutoksia energianlähteissä. Raportoimme uusiutuvan energian osuutta oman toimintamme ja portfolioyhtiöidemme kokonaisenergiankulutuksesta. | • Energiankulutus (MWh) • Energianlähde – uusiutuvan energian osuus kokonaiskulutuksesta |
| Luonnon monimuotoisuus ja luontojalanjälki | Seuraamme, kuinka monella portfolioyhtiöllämme on luonnon monimuotoisuutta tai luontojalanjälkeä koskevat toimintaperiaatteet tai määriteltyjä toimia luonnon monimuotoisuuden edistämiseksi ja luontojalanjäljen pienentämiseksi. | • Prosenttiosuus portfolioyhtiöistä, joilla on biodiversiteettiin, luontojalanjälkeen tai vastaavaan liittyvä toimintaperiaate tai määriteltyjä toimia |
| Vastuullisuus rakentamisessa ja kiinteistönhallinnassa | Olemme ottaneet käyttöön laatimamme vastuullisen rakentamisen ohjeistuksen uudis- ja saneeraushankkeissa, joissa olemme mukana. | • Prosenttiosuus portfolioyhtiöistä, joilla on kiinteistökehitysprojekteja ja käytössä vastuullisen rakentamisen ohjeistus, joka sisältää kiertotalouteen liittyviä toimenpiteitä sekä vihreän sertifikaatin sekä rakentamisen että käytönaikaisille vaiheille. |
Sosiaalinen vastuu
Olemme sitoutuneet harjoittamaan liiketoimintaa tavalla, joka luo kestävää yhteiskunnallista arvoa ja kunnioittaa ihmisoikeuksia. Painotamme erityisesti hyvinvointia – työntekijäkokemukseen panostamista ja osaamisen kehittämistä – sekä ajatusten ja näkemysten monimuotoisuutta.
| Painotusalue | Lähestymistapamme | Avainmittarit (KPI:t) |
|---|---|---|
| Hyvinvoinnin edistäminen | Seuraamme säännöllisesti työntekijöidemme hyvinvointiaja kannustamme myös portfolioyhtiöitämme mittaamaan sitä sekä asettamaan työtyytyväisyyteen liittyviä tavoitteita. Käymme aktiivista vuoropuhelua hyvinvointiaiheista portfolioyhtiöidemme kanssa ja edistämme asiaa hallitus- ja johtoryhmätyössä. | • Pontoksen oman toiminnan eNPS-luku • eNPS-lukua tai vastaavaa mittaria käyttävien portfolioyhtiöiden prosenttiosuus |
| Osaamisen kehittäminen | Olemme soveltaneet ja kehotamme portfolioyhtiöitämme soveltamaan 360 asteen palauteprosessia. Prosessi auttaa työntekijää saamaan palautetta työsuorituksesta sidosryhmiltä laajemmin pelkän oman tiiminvetäjän tai tiimin sijaan. Lisäksi se auttaa asettamaan konkreettisia tavoitteita osaamisen kehittämiselle. Painotamme myös henkilökohtaisten ammatillisten kehityssuunnitelmien, koulutuksen sekä tuen kokemuksen merkitystä. | • 360 asteen tai vastaavan kokonaisvaltaisen työntekijäpalautteen kerääminen konsernipalvelujen työntekijöistä • 360 asteen tai vastaavaa kokonaisvaltaista työntekijäpalautetta soveltavien portfolioyhtiöiden prosenttiosuus • Yksilöityjä ammatillisen kehittämisen suunnitelmia tai järjestelmällisiä osaamisen kehittämisen ohjeistuksia käyttävien portfolioyhtiöiden prosenttiosuus |
| Monimuotoisuus, tasa-arvo ja osallisuus | Pontos on sitoutunut edistämään monimuotoista, yhdenvertaista ja osallistavaa työympäristöä, koska se mahdollistaa yksilön menestymisen työssään ja parhaat tiimin tulokset, mitkä puolestaan vaikuttavat organisaation menestymiseen kilpailluilla markkinoilla. Ajattelun ja näkemysten monimuotoisuus johtaa tuloksiin ja innovaatioihin. | • Monimuotoisuuspolitiikkaa tai -ohjeistusta käyttävien portfolioyhtiöiden ja rahastomanagerien prosenttiosuus |
Hyvä hallintotapa ja eettinen liiketoiminta
Kiinteistö- ja pääomasijoitusyhtiönä sekä aktiivisena omistajana Pontoksella on merkittävä vaikutusvalta ja vastuu hyvän hallintotavan noudattamisessa. Tämä koskee erityisesti niitä portfolioyhtiöitä, joissa olemme mukana hallitustyöskentelyssä ja joiden johdon kanssa toimimme. Oma hallintomme toimii hyvänä pohjana suosituksille, joita annamme portfolioyhtiöille.
| Painotusalue | Lähestymistapamme | Avainmittarit (KPI:t) |
|---|---|---|
| Avainhenkilöiden tai johtotason henkilöiden palkitseminen kytketty kestävyys-tavoitteisiin | Omien avainhenkilöidemme ja portfolioyhtiöidemme johtotason henkilöiden toimet ovat kriittisiä vastuullisuusstrategiamme edistämisen kannalta. Tästä syystä seuraamme, miten suuri prosenttiosuus (1) omista avainhenkilöistämme ja (2) portfolioyhtiöidemme johtotason henkilöistä palkitaan kestävyystavoitteisiin sidottujen kannustimien perusteella. | • Prosenttiosuus konsernipalvelujen omista avainhenkilöistä, joilla osa kannustimista on sidottu kestävyystavoitteisiin • Prosenttiosuus portfolioyhtiöiden johtotason henkilöistä, joilla osa kannustimista on sidottu kestävyystavoitteisiin |
| Käytössä olevat toiminta- politiikat | Politiikat asettavat raamit eettiselle päätöksenteolle ja selkeät odotukset käytökselle, ja niillä edistetään myönteistä työympäristöä ja -kulttuuria. Kannustamme kaikkia portfolioyhtiöitämme ja varainhoitajia ottamaan käyttöön kestävyyspolitiikan organisaation koosta riippumatta. | • Prosenttiosuus portfolioyhtiöistä ja rahastomanagereista, joilla on käytössään vastuullisuuspolitiikka tai määritetyt vastuullisuustoimenpiteet |
Aiheeseen liittyviä artikkeleita
